เจ้าของกับมืออาชีพ - "บุญคลี ปลั่งศิริ"

Inspired:  "บุญคลี ปลั่งศิริ" (ที่ปรึกษา บริษัท เบอร์ลี่ยุคเกอร์)

Topic: เจ้าของกับมืออาชีพ (Bualuang SMART Family Enterprise Seminar)

He's one of my 11 role models who used to be a self made CEO of Biggest Telecommunication company...and who is the highest paid CEO in Thailand. 

It seems this is his official public speech after resigning from AIS kingdom...
----------------------------------------------------------------------------------

สัจจะธรรมที่"บุญคลี่" มองต่างมุมกับหลายสถาบันการศึกษาในปัจจุบันที่พยายามผลักดัน อยากให้"เจ้าของธุรกิจ"ขึ้นมาเป็น"ผู้บริหารกิจการ" ว่า "เป็นไปไม่ได้"

"องค์กรที่มีเจ้าของอย่างเดียวเติบโตไปได้เพียงจุดหนึ่งเท่านั้น ขณะที่องค์กรที่มีแต่มืออาชีพอย่างเดียวไม่มีเจ้าของก็เติบโตได้ช้า แต่คน 2 พันธุ์นี้ต้องอยู่ด้วยกัน"

การทำงานกับธุรกิจที่มีเจ้าของมีอะไรนอกระบบอยู่เรื่อย เด็กรุ่นใหม่ อาจไม่ชอบไม่มีระบบ ไม่มีขั้นตอน ความไม่มีระบบ ทำให้ค่าตอบแทนไม่มีระบบด้วย มันมีอะไรตื่นเต้นที่ผมชอบสิ่งเหล่านี้

เจ้าของ ต้องการ"หลงจู๊" แต่ต้องเป็น"หลงจู๊"ที่อินเตอร์เนเชั่นแนล ต้องพัฒนา

ที่สำคัญ"บุญคลี"วิเคราะห์ว่า ความสัมพันธ์เจ้าของและผู้บริหารมืออาชีพเป็นความสัมพันธ์ที่ลี้ลับ ไม่เคยออกมาพูดเปิดเผย ไม่เคยออกมาพูดกันบนโต๊ะ เห็นชัดว่า เราเป็นอย่างไร และไม่เคยถูกแชร์ข้ามไปสู่องค์กรหนึ่งสู่อีกองค์กรหนึ่ง

"ถ้าผมเป็นมืออาชีพ ผมทำงานกับเจ้าของ ผมมีปัญหา ผมจะเก็บไว้เป็นความลับ ผมไม่กล้าไปแชร์กับคนอื่น ขณะที่เจ้าของกิจการอาจจะแชร์กัน แต่มืออาชีพไม่แชร์"

สิ่งเหล่านี้ไม่ได้รับการพัฒนา ไม่มีเคยศึกษาว่า รูปแบบความสัมพันธ์ลักษณะนี้มีกี่รูปแบบ และรูปแบบใด น่าจะนำไปสู่ความสำเร็จมากที่สุด และเหมาะสมกับสังคมไทยมากที่สุด

ความสัมพันธ์นี้ต้องถูกพัฒนา และยกระดับความสัมพันธุ์นี้ขึ้นมาให้ความสัมพันธ์นี้เติบโตและสอดคล้องไปกับธุรกิจและถ้าความสัมพันธ์ของ 2 ฝ่ายนี้ ไปได้และสอดคล้องไปกับการพัฒนาการของธุรกิจจะเติบโตอย่างยั่งยืน

แต่วันนี้"บุญคลี"จะมาเปิดหมดเปลือก ถอดบทเรียน เพื่อสะท้อนให้เห็นบทบาทของมือปืนรับจ้าง ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จและผงาดได้อย่างเช่นซีอีโอคนเก่งในวันนี้

Reference:  http://www.matichon.co.th/play_clip.php?newsid=1336638474

เปิดแนวคิดบริหารอย่างมืออาชีพ 1/3  

เปิดแนวคิดบริหารอย่างมืออาชีพ 2/3

เปิดแนวคิดบริหารอย่างมืออาชีพ 3/3

OOTMAN WALKER
14 August 2012